隨著“大、物、移、云”等IT技術的高速發展，各類企業管理信息系統正趨向集成化、平臺化和社交化演變。傳統單體式企業管理系統具有實施周期長、部署難度大、應用復雜、迭代困難等缺陷，難以完全滿足企業長遠發展的需求。廣西金川有色金屬有限公司（以下簡稱“廣西金川公司”）前期已經對生產管理和能源管理實現了生產信息的采集與發布，但是為了完全實現工廠數字化、架構平臺化、應用APP化、管控智能化的目標，需要在原有系統的基礎上建設一個基于IaaS部署、PaaS平臺支撐和SaaS應用的智能化生產運行管控平臺，實現前期各個功能應用向基于微服務的架構遷移，便于企業未來信息化系統的橫向擴展。

中船黃埔文沖船舶有限公司把成為“國內領先、世界一流”的創新型海洋裝備集團作為公司新的戰略目標，亟需尋找新的切入點和突破口以適應新時代背景下的發展需求。現代造船模式需要在傳承中進一步發展，注入新的理念和方法，加快創新升級步伐，打造建模升級版。航天云網公司圍繞中船公司產業結構調整、發展方式轉型要求，打造“船舶云”平臺，形成覆蓋行業產業鏈的云應用集群，突破地域、組織、技術的界限，整合集聚、開放、共享各類要素和資源，推動制造資源對接和優化配置，打通產業鏈上下游信息流、業務流與資金流，推動產業鏈協同創新和生態化發展，支撐中船公司未來商業模式與產業模式的創新發展。

隨著互聯網的迅猛發展和普及應用，傳統的銷售模式逐步向電子商務進行轉型，同時催生出諸多新型商業模式，衍生出電子商店、電子采購、電子商城、電子拍賣、虛擬社區等眾多應用服務的新業態。作為一家傳統飲用水生產制造和銷售企業，貴陽飛龍雨實業有限公司亟需整合自身的業務和數據資源，利用大數據、云計算等新一代的信息化技術手段，在訂單管理、物流配送、客戶服務等環節進行價值重塑，建立起新型的符合自身發展需求的商務模式，從傳統制造業向工業互聯網等新型制造業或電子商務服務業進行轉型，進而減少生產運營成本，提高客戶粘性，為客戶提供質優價廉的商品和服務。在轉型升級過程中，利用數字化等技術手段對生產運行進行監測管理成為剛需。

寧波威霖住宅設施有限公司，隸屬于建霖集團，企業設有“宜居空氣研究所”、“綠膜工程研究所”，在新材料、綠色表面處理、新風系統、空氣凈化等專業領域擁有專業研發實力，產品涵蓋空氣凈化器、新風及中央空調末端凈化、抗震支吊架等。隨著市場競爭的日益激烈，寧波威霖亟需在新材料、新風系統、空氣凈等領域進行新產品研發，以提升自身競爭力。因此，威霖希望在避免大規模前期投入的情況下，獲得計算和仿真軟件資源，快速開展研發活動，并能對接集團總部研發團隊，完成協作研發。

某模具鑄造公司經營包括模具、有色合金、鑄件制造，機械產品、五金加工等業務。隨著公司規模日漸擴大，物料管理的精細化要求逐漸增高，現有倉庫空間不足、利用率較低已成為限制其產能的關鍵原因，具體體現為物料、產品較多，廠內存放空間不足；產品貨物擺放不規范；物料流轉依靠人工搬運，效率較低。航天云網公司對以上問題進行分析，得到該企業目前的主要需求為實現生產過程中的物料自動化流轉及其信息化系統管理，由此設計了該模具鑄造公司自動化立體庫建設方案。